[tg:aoshunseo]这部黑(🌋)色(🎄)喜剧以讽刺的手法，讲述哈维尔·巴登(💠)饰演的一位伪(🙈)善的工厂老板，为了在一周内提高产(😪)量从而获得(🏆)当地优(📥)秀商业奖，对员(⚫)工的压榨干涉已经(🛄)到了无所不用其极的地(💨)步(🧕)。
一个好老板(🈹)的体(🚉)现
(🧝)一个好老板的体现(🐚)，企业、部(🎲)门中，是(🔓)谁在为你(🔮)赢获丰厚利润(💨)和无上荣誉，是(🔓)谁在为你构建(🌟)无限的生机，一(🍼)个好的老板能(🐓)让你在职场生活(♒)中(😽)省去很多弯(📋)路。看看一个好老板的体现
一个好老(☔)板的体现1一、很会用人
好老板都懂人性，对人性(💡)的拿捏度很到(💨)位。
(🖤)我(🧠)的前(🐩)东家的老板，一有空就喜欢(❎)研究“人”的那些事，将员工(😈)的性格(🤧)摸得透透的，哪种性格，用(🏇)什么沟通方(✳)式，哪个(😙)点(🕙)不能(😳)碰，用什么奖励措施去驱动，他了然于心。
哪个主管(👱)有什么(💉)短板，需(🏜)要配(🈁)个什么样的助(🔹)手，一起(😌)打个配合，工作(🌑)起(📚)来就会更高(🌡)效。
(🔢)出了(🆗)问题时，
员工责任(📎)心没问题，工作(🥡)方法没问题，也很努(❤)力去干了，
但结果就是不(📶)够(🍦)优秀，
这种情况(🐞)多出现几次，他就会思考“换(📠)岗”的问题，
他说，
(🕤) (🛄)“选择比努力更重要(👸)，选择适合的人来干，比改变(👭)一个人(📬)去适应，来得容易和愉悦。”
“员工得到一个机(🐤)会去尝试新的岗位，或许会(♍)有惊喜，因为(🗓)太(🙍)多员工(😲)并不知道职业测评，也(🤟)并不知道自己最擅长的是什么(😺)。”
一旦将员工放对了位置，
不(🤛)管是对员(💏)工，还是公司，就是双赢！
对员工(🉑)来(🔚)说(🚶)，
选择了(💇)最适(💤)合自己性格的工(🙅)作(⛺)，会自动自发，容易出成绩，因为干得是自己喜欢的，兴趣就是最强的驱动力。
对公司来说，
(👡)员工出业绩了(🕵)，公(🐃)司跟(🐄)着受益(🦎)，人员(⏳)流动率(🥏)降低了(🏡)，管理成本也降低了。
二、很会分钱
会分钱的老(🐶)板(😷)，才最会赚钱(⏰)。
别说“谈钱”伤感情，“不谈钱(🚪)”才最伤感情。
(🚃) 给合理的报(🎯)酬，是一(📞)个老板对人(🥤)才最大的尊(✴)重。
你(🏁)别想着，只让员工卖力(🙁)帮你(🌖)干活，而(🚏)员(🍰)工却因为“经济不足”，操(🧜)尽了心。
这样状态(🥈)下，感(⏰)情牌打得再好，他们也会跑(🥌)。
其一，人家打工的目的，就是(🐣)想让家人过的(🎂)好一点；
其二，既然是(⛹)人才(🕘)，人人都想要(🛥)，你不分钱，他们(🔲)就(🗺)会被“会分钱的老板”挖走。
(🔒)所以，
(💬)老板只关注赚钱(♓)，不重视分(🏧)钱，要不得。
老板的分(📷)钱水平，关(🐓)系到“高价(🤷)值”人才的稳定性，决定(🦐)了公(💬)司下一步赚钱的能力。
三、说到做到(🚧)，重承诺
(🕒)总给员(🛫)工(🛩)画饼的老(🕝)板，一旦(💜)被员工识别出来，就尴尬(🎎)了。
(🎻) 跟这种老板(🅿)，没出路，没意思，没保障，
要么赶紧走，要么找到更的下家赶紧走。
说到(❤)做到，代表(🔐)“人品好”，
说(🐓)到，做(⏮)不到，代表“骗人”，
一个(🏦)企业的最(😸)高领导，老骗人(♍)，还有谁愿(👁)意跟随(🗽)？
所以，当领导的，要一诺千金，要言行一致，这样(🌉)才(🚃)能赢得员工的信任。
四、给员工试错的机会
员工(🏎)犯错(🕔)，先别(👿)着急(👻)发怒，处罚，
情(🖼)绪上的发泄，并不会产生好的结果。
真正(😒)有智(⛏)慧的领导，
(🤦)一定是召(💬)集相关人(🕟)员，一起来复盘，一(🐱)起来找原因，一起讨(🎩)论出改善方案(🛬)，
当下(🎛)一次遇到这种(🤽)问(🐂)题时，该如何(🙍)做(📆)，就会有一个(🚎)清晰的(🛏)思路，正确的方法，
(💪) 并将这个案(🛂)例(🐲)，下发(👬)给所有相关人员(🦔)学(🔓)习，大家都来规(👳)避，不再重犯。
(👤) 这就是价值！
还有，当领(🗃)导能用“开(🈸)放”的心态，允许员(🕵)工犯错(🎮)，
(👜)比如，一些新项目，
(⬇) 比如，一些不成(💄)熟的想法，但存在着(🚷)机遇(🥩)，
那么，在面对这些“不确(😈)定性”的(🏞)工作时，
员工就会变得勇敢，愿意去接(🛺)受挑战，而不会(🦈)因为“害怕受罚”不敢向前。
所以，是否允许员工犯错(👪)，多(🆓)少代(🏞)表老板的格局。
五、 让你可以(🌝)安心工作(😕)
(⬛) 如果一(🥒)个老板能(🥠)够对你付出(📙)关心，但又不执着(🎈)于你(🍓)的生活，那(🚫)么这样(📯)的老板就是一个好老板，值得你去跟随的老板，因为(⭕)跟这样的老板(😠)干工作，会让(🌥)你干的心安理得没有任何顾之忧，也就是这种老(🌇)板懂得(🐜)如何去(😉)关心自己的(♈)员工，才会(🥉)让自(🌩)己在员工那里有这么好的形象。可以以此为依据(🅾)在(✍)自(🐢)己的工(🚼)作环境中寻找这样(🐀)的老板，希望你可(👝)以快速遇(🕦)见(😚)这(🗨)样的好老板。
六(🛀)、照顾但不(🧒)强势你的工作
如果一个老板不懂(🕦)得去照顾自(😯)己员工的工作，只是随性(🙅)的安排或者强势的压迫，就会让自己的员工产生各种抵(🦆)触，自然也就会影响到整体的(🌎)工作。所以如果老(😣)板(⛰)在工作上懂得如(🚿)何去(🕞)照顾(🔦)你(⬆)，又(🌿)不强势(🐂)安排或者命令你关(🗼)于工作的任何细节，那么这样的(😬)老板也是(🧞)你值得跟随的(🚌)好(😲)老板(🥛)，跟着他你可以快速实现自我价值(🎙)，并能成功的在职场中找到自(😧)己的位置，你说这种好老板值不值得去跟随呢，相信没有人会作出否定！
七、(🌑)兑现但(⏫)不设(🎌)限他的承(💍)诺
自己(🐆)说过的(🍵)话，主动跟员工(👿)去兑现的老板，明显就是(🐁)一个讲信用的老板，而且还是(🥓)非常(🌔)照顾员工(🈵)情绪的老板，要不然他不会去跟，自己的员工兑现(🏰)承诺，因为好(🗣)多老板在此行为上都会选择沉默(🎀)，或者让时间去解决这个(🏖)尴尬。好老板与(🐻)坏老板的(😑)区别就在于此，看哪种老板愿意(🐢)去为员工兑(🍗)现曾经说(🗄)过的承诺，越是懂得自己承诺的老板，越是容(🛢)易得到(🚚)员(Ⓜ)工(🙃)的好(🤷)感和支持(🎅)。
八、小事不计较(📿)
(❓)就是在小事上面不去计(🏏)较，很(✋)多人可能会觉得，这应该是一种交友方式才对。当(📳)你面对(👌)一(🔼)个小事(🌂)不(📘)计较的朋友，那么他对你的(🦒)包容(🦗)性其实是很强的(🛴)。但(⛵)是这里如果(🎴)是用在领导(🔘)上，其实也(👣)是同样(👥)适用的(🗄)。
我们都了解，领导对(👧)于员工的意义是什么，一个(🐹)主要(🕟)体现(🍉)在带领上，还有一个就主要是在管理上。那么，在管理自己(📍)的下属时，肯(👖)定是(🚣)要有技巧的，该宽松的时候，要适当的给下属喘口气的机(🏜)会，要严厉的时候(🍿)，就要(🚾)尽量(🚼)尽到自己领(💻)导的职责(🔚)，去帮助下(🥘)属进行改正和提升。
(📷)那么，在这个(🛃)过程当中(🧐)，要是领导对(🔈)于很多(🔣)小事上，都是抱着计较的态度，那(🍖)么(📑)他的工作流(❇)程(🔀)肯定是会比较慢的。而对于下属工作的进度上(🎎)，也就会处于一种停滞不前的状(👮)态(🚣)。
九、大事有(😴)考量
(👺)就是要(🈴)在大事上有所考量。当你在公司入职的时候，通过一段时(😒)间(🚬)的(🔫)学习(✂)，就可(🆚)以发现，公司对于那些优秀的团队，所给的资源，还(🌳)有任务上，分量都是会比(📏)较多(🐐)的。且越是业绩高的(🐼)员工，所给到他们的重要任务就会(〽)越多。这样的话，随着时间的流逝(🚈)，那些优秀(👮)的员工(🛁)，就(🛢)会和其他人之(🚍)间的差(🎙)距越来越大。
那(🍰)么，对于领导来说，他(🌌)们在面对(🎈)自己这种情况(💇)时，首先想(💿)到的并不是开心，而(❎)是如何让(📐)自(⏭)己(🤘)手下的其他员工能够有更快地提升。于是(⚫)他就会给那(🤒)些优秀的员工做做思(🐌)想工作(😄)，让他们抽空分(🍮)享自己的一些工作经验，并(🍮)对于其他员工的一些疑难解答，也根据自(🍯)己的经验和方法来进行应对。并在之后，对于那些下属进行针对性的培训，这样两者相结合的话，其他员工(🦂)能力上的提升就不成(🙁)问题了。
一个好老板的体(🎒)现2制定出合理的工资标准
企业要制定合理的工资标准(💃)，将(🧜)责、权、利三者的关系尽可能的做到协调，让员工在付出后能够有相应的回报，让员工(🌑)在一定程度上(🛰)认(⬅)为他的付(♊)出是值得(👕)的。
注重政策制度的落实(❓)
作为一个正在发展(👥)的'企业，李绘芳老师认为，公(🌄)司的制度不(😼)要太多(🥡)，要重在(🏆)落实，把每一个制(🛶)度都落实到实处，在工作中对制度不断(👲)的(🍪)根据实际环璄(🔱)作出相应的调整。因为在实际(🌥)工作中，作为员工，都(🏋)喜欢在一个大的(🚍)范围内，自由(🍖)自在的工作，企业(🦍)的制度太多，也会让员(🍝)工(🎳)心生(🏭)厌烦，引起流失。
严格管理之余不忘(🍣)柔情
作为公司的管(🍵)理人员，我们要(⏮)在工作的时候，做(👜)到严(🛶)格管理，但在工(🔀)作之余，我们不能(🌔)以(🎞)管(🤠)理者自居，我们(🤐)要作为员工的朋友(🎴)、(🌚)亲(🛐)人，帮助员工解决好员(🤟)工的后顾之忧，随时关(🈸)心他(🥇)们的工作和生活，只有这样，我们才能够将我们的人才(❤)留下才能把众多的人才团(🎖)结(🔺)在公司的身边，把(🌟)工作做(⛴)得更好(🉐)。
建(👩)立合理的公司管理制度(🎶)
(🚬) 在(🐜)做好管理的同时(🐼)，为公司员工创造好的学习环璄，让员工在公(🌪)司能够在工作(🔣)中(🖍)能不断的。学到新的知识和技术(🌊)，从而让员(🧀)工(🚘)能在工作中不断的充实自己，为自己的下一(🚿)次(🔞)提升作好准备。
(🏴) 建立合理(☝)的员工晋级制度(😌)
合理的员工晋级制度会让员工在(💾)公司有不断发展的机会，并争对在(🏵)公司时间较长的(🕷)员工制作出(🗿)一定(🥫)的奖励措施，鼓励员(🈴)工在公司长时间的工作(Ⓜ)，因为一个好的老(🐢)员(🎂)工的(👚)工作能(🏌)力是可以和二个新员工相比的，公(🌉)司也可以省掉对新员工(😙)培训的环节，从而(🎫)减少(✂)人力成本。
好老板肯定是人好、有能力、对员(🥇)工好(⬜)。
人品好肯定是最重(📺)要(⛵)的吧。一个好的老板不会斤斤计较为人大度。人品(👓)好为人正直，不会暗地里坑害别人、(🌠)不会亏(🔚)欠自己的员工、不会因为(⛰)一些猥琐的想法潜规则自己的员工。性格温和不(😱)会(👿)轻易(🚅)发脾气，不会吧所有(🕧)的过错都放在员(😤)工身(🚪)上(🕗)。
一个(🐲)好的老板必须得有(🗡)能力，不能说公司好(📟)多人跟着他穿不暖(🍡)吃不饱。老板有能力有责(🐩)任心，对工作上心，能够通过自己的努力使(🧜)得员工和公司都有(🥃)利。而不是(🆗)自己都(🏥)过的一塌糊涂，再把公司给带(😳)垮了。让自(🆗)己的员工看不到生活的(🤳)希(🌯)望的老板肯(💥)定不是好老(🌧)板。
对员工好的老(🍨)板才是(🔑)真(🐸)正的好老板(🦉)，员工通过自己的(🏪)努力给公司带来盈(🛄)利(👪)。如果老板不能(🎃)善待员工，在员工(🧚)面前老(🧀)是板着脸不管(🔞)员工对错都是一通(🤺)乱骂。这样的(⛩)老板绝(🔇)对不是好老(😴)板。