类型:剧情片
导演:三木聪
主演:成田凌 前田敦子 片山友希 六角精儿 布施绘里 岩松了 涩川清彦 松浦祐也 BIGZAM 藤间爽子 小田ゆりえ 影山徹
年代:2022
地区:日本
语言:日语
上次更新:2024-05-11
日本(♎)“7—(🚯)11”便(💸)利店自1974年5月11日第(😲)一家开业, 1976年5月30日第100家(🤴)开(🙂)业,1980年11月(🚯)30日第1001家(🆗)开(🥕)业,1984年第200l家开(💘)业,现已发展到5000多家,其中 80%是特许加盟(🔌)店(😍)。1991年日本“7—(♏)ll”母公司伊(🌨)藤洋华堂收购了美(🕦)国南方(🎀)公司,全球1.5万家(🕒)“7—11”便利店实际上(🐺)都属于日本“7—11”总店旗下,真正(👬)实现了“撒豆成兵”的神(📂)话故事(😅)。
一、经营概况
日本“7—11”便利店营业(📗)面积基本上都在l00平方米(🤝)左右,经营品(🌈)种约3000个,都是比较畅销商品。其中,食(😥)品占 75%,杂(♉)志、日用品占25(💘)%。总部平均每月(😺)向加盟店推荐80 个新品(🦗)种,使商店经营的品(🛐)种经(🌔)常更换,以适应市场变化,也(🔕)给顾客(🚓)以新鲜感。便利店(🆒)除了经营人们日常必需品外,还协助所在地区收纳电费、煤气费、生命(✉)保险费、广播接收费、水费、日本快速通(🎾)信费、日本(🌐)国际通信费以(🦃)及国(📓)际标准通信费等,是一个真正为居民着想的便民利民(🛡)商(🌏)店。
(😵)便利店(🚍)内一切(✔)设备都属总部(🍓)所有(🕺),店主不必负担这方面(💾)的投资,但必须(👇)从加盟费中抽出(🥜)租(❣)赁费交给(⬛)总部。总部对加盟店(🍫)的(🎵)内(🔵)外(✉)装横、店面设(🍷)计、标识牌(🐝)等拥有(🍮)决定权。店内商品陈列布局都由(🥁)总部(🎶)统一规定、(🚓)设计。商店的建设(🈷)、陈列及管理须遵(😅)循四项原则:(🏅)一是(🥐)必需品齐全;二是实行鲜度管(🌍)理;三是店内保持(🌡)清洁、明快;四是亲切(🦉)周到的服务。这四项原则正(🥈)是“7—11”便利店成功的秘诀(😚)。
“7—11”便利(👣)店的加盟合(🅾)约期限为15年,期满时(🈺),经双方(🍯)协(🆚)议,可延长(🕦)期限和更新合约。在合约期间,加(🎚)盟店必须遵守:(🅱)店铺(⛩)内不(🗨)得从事(🗝)便利(🐖)店以外的营业活动;本身所拥有的未加盟店铺(👑)不(🍠)得使用“7—(📈)ll”系统,或从(🕧)事类似的行为;不得参加其他同业公司,或(🏟)从(🥐)事有损“7—(🔱)11”的(👙)活动;为维持“7—11”的良好形(🤠)象,必(🧚)须维持不缺货、清洁、整齐的状态,避免商品缺货。如果加盟店有违反规定(✖),总部可自行解除合约。
日本“7—(➿)11”便利店经营在同行业(🆒)中(💉)出类拔萃,在销(🍝)售额、毛利率、总资(🎰)本周(🔓)转(🌰)率(😃)、自有资金比例、单(🐒)位面积销售额、人(🅿)均销(🔢)售额等诸多经营指标中, “7—11”都居于日本便(💊)利店之首;而销售(🌓)管理费用率、设(🙃)备(🏂)费用率、库存、(💩)工资(😟)占费用比例等指标却低于便(🐕)利店平均水平,这也使得“7—11” 便利店有更(🗿)多(🧀)的优势参与同(📎)行业(🍖)的竞争,并从中(👫)脱颖(🍅)而(🐼)出。